Augustus vanjaar het ons maatskappy 'n groep PK-aktiwiteit georganiseer. Ek onthou die laaste keer was in Augustus 2017. Ná vier jaar bly ons entoesiasme onveranderd.

Ons doel is nie om te wen of te verloor nie, maar om die volgende punte te beliggaam

1. Doel van PK:

1. Spuit lewenskragtigheid in die onderneming

PK kan effektief die situasie van "'n poel stilstaande water" vir ondernemings breek. Die bekendstelling van PK-kultuur sal 'n "baber-effek" produseer en die hele span aktiveer.

2. Verhoog werknemers se motivering.

PK kan die entoesiasme van werknemers effektief mobiliseer en hul entoesiasme vir werk opwek. Die kern van besigheidsbestuur is hoe om spanmotivering te stimuleer.

En PK is een van die doeltreffendste maniere om spanmotivering te stimuleer.

3. Tik op die potensiaal van werknemers.

'n Goeie pk-kultuur stel werknemers in staat om hard te werk onder druk, hul eie potensiaal te stimuleer en hul eie hoop aan die brand te steek.

2. Belangrikheid:

1. Verbeter die mededingendheid van die span, die basis vir die voortbestaan ​​van die onderneming.

2. Verbeter span prestasie, deur PK prestasie kan aansienlik verbeter word.

3. Verbeter persoonlike mededingendheid, en persoonlike vermoë word vinnig verbeter in PK.

4. Die verbetering van persoonlike behandeling, vergelyking van voor en na, lone het voortdurend toegeneem.

Die PK het drie maande geduur. Gedurende hierdie drie maande het elkeen van ons 100% pogings aangewend, want dit hou nie net verband met individue nie, maar verteenwoordig ook die eer van die hele span.

Alhoewel ons in twee groepe verdeel is, is ons albei TheOne Metal se familielede.，ons is steeds 'n geheel. Ons het onvermydelik verskille en dispute. Maar uiteindelik is die probleme een vir een opgelos.

Die finale oorwinning het aan die groep met die hoër telling behoort, en die groep wat gewen het. Deel van die bonusse wat verkry is, is gebruik om al die kollegas van die maatskappy te nooi om 'n aandete te hê.

Terwyl ons die kort oorwinning gevier het, het ons ook 'n spanbou-aktiwiteit georganiseer, wat ons span meer en meer verenig het, sterker geword het en die maatskappy meer en meer voorspoedig gemaak het.