Om die besigheidsvaardighede en vlak van die Internasionale Handelspan te verbeter, werksidees uit te brei, werkmetodes te verbeter en werkdoeltreffendheid te verhoog, ook om ondernemingskultuurkonstruksie te versterk, die kommunikasie binne die span en die samehorigheid te verbeter, het Algemene Bestuurder—Ammy die Internasionale Handel gelei. besigheid span, wat byna 20 mense reis na Beijing, waar ons 'n spesiale spanbou aktiwiteite van stapel gestuur.

Die spanbou-aktiwiteite het verskeie vorme aangeneem, insluitend bergklimkompetisie, strandkompetisie en vreugdevuurpartytjie. In die proses van klim het ons meegeding en mekaar aangemoedig en die gees van spaneenheid gewys.

Na die kompetisie het almal bymekaargekom om te drink en die plaaslike kos te geniet; die daaropvolgende kampvuur het selfs almal se entoesiasme tot bo gebrand.

Deur hierdie spanbou-aktiwiteit het ons die kommunikasie en samewerking tussen departemente en kollegas versterk;versterk die samehorigheid van die maatskappy; verbeter die werksdoeltreffendheid en die entoesiasme van werknemers. Terselfdertyd kan ons die werkstake van die maatskappy in die tweede helfte van die jaar reël, hand aan hand gaan om die finale prestasie te voltooi.

In die huidige samelewing kan niemand op sy eie staan ​​nie. Korporatiewe kompetisie is nie 'n persoonlike kompetisie nie, maar 'n spankompetisie. Daarom moet ons leierskapsvaardighede verbeter, humanistiese bestuur implementeer, mense voorstaan ​​om hul bes te doen, hul pligte uit te voer, spankohesie te verbeter, wysheid te deel, deel van hulpbronne, sodat dit wen-wen samewerking kan bereik, en uiteindelik 'n hoë- kwaliteit en doeltreffende span, en sodoende die maatskappy se vinnige ontwikkeling bevorder.